发展规划处（高等教育研究所）内设岗位及其主要职责

规划发展科

1.做好学校中长期和阶段性总体事业发展规划编制组织工作；

2.负责开展规划年度分解、执行检查、动态调整和评估工作；

3.参与规划论证及协同相关职能部门做好学校重点领域改革方案的组织实施、督促落实工作；

4.做好研究型高校申报建设工作；

5.协助做好学校非学历教育等办学领域的功能定位、规划论证及规范管理等工作。

综合管理科

1.负责部门对外、对内各项业务的信息沟通、组织协调与管理；

2.协助领导做好本部门日常管理工作（包括部门规章制度建设、计划总结起草、部门印章、固定资产、办公用品、经费预算、门户网站管理及各级文件收发、档案管理等）；

3.做好景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区建设对接联络与日常管理工作。

考核管理岗

1.统筹负责省管高校高质量发展成效部分的学校考核工作，做好动态跟踪、监测和检查，台账式、清单式地推进各项考核任务。

2.统筹负责建立健全校内二级单位高质量发展年度考核制度体系，组织开展校内相应考核工作，做好指标分解、过程跟踪、结果评定及持续优化等。

3.协助做好学校发展规划与考核目标的衔接，将学校中长期发展规划重点任务分解为可量化考核指标，保障年度考核目标契合学校发展战略方向。

4.协助开展研究型高校申报建设工作。

高等教育研究所高教研究岗

1.负责学校改革发展战略性与政策性研究专项课题的立项、管理和成果的推广，搭建全校教职工集思广益为学校发展和改革出谋划策的研究平台；

2.密切跟踪国内外知名教育研究机构、学术期刊、政府教育部门发布的最新教育资讯、改革举措、研究成果等信息，及时梳理国内外高校在学科建设、人才培养、科研创新、社会服务等方面的先进经验与典型案例，定期编辑《高教信息参考》（每2月一期），不定期编辑《高等教育动态》（研究追踪国内外最新动态）；

3.收集、整理学校及江西省兄弟高校、同类高校的办学数据，结合政策要求进行对比分析，为学校政策制定提供决策参考；

4.负责高等教育研究网站的维护和更新，实时跟踪国内外高等教育政策动态，建立高等教育政策信息库；

5.参与学校重大政策文本、中长期发展规划和学校重大改革方案的起草工作；

6.加强上级教育主管部门、国内外高等教育研究机构、知名高校高教所的联系、交流与合作。